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劳模精神与工匠精神:向价值创造型员工回归
时间:2020-06-25 14:31 | 来源: | 作者: | 点击:

日前,习近平总书记在党的十九大报告中深刻指出,“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”在当前全国各族人民决胜全面建成小康社会,奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的新的历史起点上,在“互联网+”“中国制造2025”等新技术飞速变革及供给侧结构性改革的经济发展新常态背景下,企业组织充分激发广大员工脚踏实地、团结协作、精益求精的劳模精神和工匠精神,把广大员工都打造成以“知识型、技能型、创新型”为内涵的价值创造型员工,促使员工立足岗位持续贡献岗位价值和增值价值,才能不断产出满足市场需求及客户需要的优质产品和良好服务,才能持续助力人企和谐共赢,科学可持续发展。

伟大的存在主义哲学家、心理学家维克多·弗兰克尔深刻指出,“负责任乃人类存在之本质……人越是忘记自己——投身于某种事业他就越有人性,越能实现自己的价值。”而人要实现自我价值、活出生命之意义主要通过三种途径即创造价值、体验价值和形成态度价值。作为企业组织之一员,要成长为深具劳模精神和工匠精神的价值创造型员工,也必须立足各自岗位不懈创造价值、体验价值和形成态度价值。

以积极主动、团结协作精神立足岗位持续创造价值

作为企业组织之一员,立足岗位持续创造价值是我们的天职,干好我们的手头工作是我们应尽的本分。要持续创造价值,就必须具备价值创造的能力、动力和方向。对于企业员工来说,价值创造能力即岗位履职能力,包括通用能力与核心能力,通用能力即与团队领导、同事及外部客户的沟通协调、团结协作及客户服务能力等,而核心能力则是指基于岗位履职的业务能力、专业能力。价值创造的动力则是指员工要立足岗位积极主动、持之以恒付出心血努力,不断产出岗位价值和增值价值;价值创造的方向则要求员工价值创造必须紧紧围绕企业战略方向和团队整体目标,严禁偏离企业战略及团队项目计划的个人主义倾向。

众所周知,企业组织是以全员价值创造的能力、动力、方向和最终成果来参与市场竞争的,企业组织全员通过价值创造的纽带相互帮助、和谐互补,共同构筑成了企业组织这个命运共同体,共同来应对外部市场竞争的残酷挑战。作为企业组织之一员,当你的岗位价值创造高于企业组织回馈的薪酬待遇时,企业组织会因你的价值贡献而不断发展壮大;而当你的价值创造低于企业回馈的薪酬待遇时,你在客观上就会成为企业组织的寄生虫。我国经济学者、北京大学教授张维迎在《市场的逻辑》一书中深刻指出,任何企业都必须通过为客户、他人和社会创造价值从而获得市场的价值回馈,进而赢得生存、发展机会,这就是市场的逻辑。同理,企业组织中任何员工都必须通过为企业组织贡献价值来获得自身生存、发展的机会,全员持续价值创造凝聚成了企业组织决胜市场的核心竞争力,助力企业科学发展、人企共赢。

以激情热爱、欣赏包容的良好心态立足岗位体验价值

作为企业组织之一员,我们在长年累月岗位履职过程中,不断做出岗位价值和增值价值,助力企业持续发展;在此过程中,我们必然会持续体验到价值创造的充实与快乐。在企业中不管是干任何工作,只要持之以恒埋头努力、坚持付出心血汗水,就会不断做出价值贡献、产出劳动成果;欣赏和品味自己的丰硕成果,员工肯定会发自内心地感受到价值创造的充实、快乐与甜美,在这种美好感受下,我们就会更加热爱工作,更加自觉自愿在工作中付出心血汗水,从而形成良性循环;发自内心的激情热爱就像燃料一样激励我们更加努力上进,不断取得更大成绩、做出更突出的价值贡献。

当然,在企业组织中的大部分工作,都需要我们互相帮助、团结协作才能高效准确完成。因此我们在欣赏自身价值贡献成果的同时,更要懂得欣赏同事伙伴的价值贡献,懂得欣赏自身团队和企业组织其他兄弟团队的价值贡献。面对他人的劳动成果和价值贡献,我们要发自内心地替他人感到高兴,同时积极学习他人创新创效、价值创造的工作方式方法,助力自身价值创造能力持续提升;而非只会羡慕嫉妒恨,这种内心负能量只会束缚和扼杀我们价值创造、团结协作的激情、能力和动力。

以责任担当、敬业贡献的文化正能量立足岗位形成态度价值

作为企业组织之一员,在岗位履职、价值创造过程中,我们可能难免会受到领导、团队同事及外部环境等诸多影响、制约和束缚。我们不可能完全按照自己喜欢的方式来开展各项工作,我们必须时刻考虑到在工作开展过程中与领导、同事及团队伙伴的沟通协调、互助配合、团结共赢等问题,如此才能真正干好工作。

不管在日常工作中我们感受到何种工作制约、掣肘甚至不公平待遇等,我们都要坚决树立为自身岗位履职负有根本责任的坚定信念,并在这种坚定信念指引下,尽自身一切心力来履职尽责、贡献价值,而非以腹诽领导、埋怨同事、抱怨客户等为理由来以“职场受害者”自居,来有意或无意逃避自身岗位履职责任。

相比外部环境、他人等对我们岗位履职、价值贡献的限制和约束,我们内在的自我约束、自我催眠、自我懈怠可能更具破坏性。也许我们当初刚入职时,面对新鲜的岗位工作及职场环境,都充满了激情奋斗、敬业精业的美好初心,但随着长年累月的工作磨砺,以及在职场经历各种各样不尽如人意的人与事,慢慢的我们可能会变得懈怠、懒惰和平庸,更可怕的是我们对这一切都习以为常。但不管我们为自身的平庸懒惰、浑浑噩噩找到多少种理由和借口,都无法掩饰我们面对自身岗位履职和职业发展前景的内心虚弱和惶恐。

积极心理学及存在主义哲学均表明,人天生就是一种奋斗的动物,只有持续奋斗、不断产出劳动成果和价值贡献,我们才会获得内心的安稳与快乐,才能在匆匆流逝的时光河流中感觉心安;唯有这种面对岗位工作的态度价值才是人生正途,才是我们获得持续专业成长、收获良好职业前景、助推人企业共赢的力量根源。更进一步说,唯有具备立足岗位自觉自愿、责任担当、持之以恒付出心血和努力的态度价值,我们才能源源不断创造价值成果,才能不断体验到欣赏自身劳动成果、欣赏同事伙伴、欣赏团队、企业组织辉煌发展的无限欣慰、充实与甜美感受。

在当前十九大胜利召开、全国各族人民决胜全面建成小康社会,奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、不断实现中华民族伟大复兴中国梦的历史发展新起点上,在当前市场竞争越来越激烈、技术发展日新月异的时代背景下,企业组织唯有持续培养、营造和激发组织全员创造价值、体验价值和形成良性态度价值的文化正能量,激励组织全员立足岗位以积极主动、敬业精业、团结协作的态度价值持续做出自身价值贡献,并在欣赏自身、他人、团队和组织价值成果、收获劳动果实的甜美和幸福基础上形成良性循环;组织全员共同的价值创造能力、动力和辉煌成果,组织全员不竭奋斗的劳模精神和精益求精的工匠精神,必然会成为企业决胜市场、人企共赢、科学可持续发展的无尽泉源。

 


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