为夺取疫情防控和经营生产的双胜利， 2月26日，中航电测营销分公司通过网络会议系统召开2020年战略规划宣讲会。营销分公司副总经理孙卫华对分公司2019年战略规划进行回顾，并通过对今年经营发展的内、外部环境分析、竞争对手和标杆企业动态等，宣讲了营销分公司2020年的战略目标、战略保障和支撑策略、需构建的核心能力等，进一步明确了营销分公司业务拓展的方向和重点，统筹推进各项经营任务。会议特别邀请了汉中分公司、精密机电事业部、智能装备事业部、物联网事业部的相关领导和专家，同营销分公司销售人员、管理人员共同参会。

2020年初，营销分公司就制定了“元件领域铸精品，新兴市场树品牌，集团营销建体系，学习组织促发展”的经营方针，今年将紧密围绕战略规划着力打造“品牌年·协同年·学习年”。其中，对于学习年的整体思路是以党建和业务能力提升为重点，逐步组建分公司内部培训师队伍，构建分公司培训课程体系，制定培训激励和考核制度，引入培训学习积分机制，充分调动学习积极性，初步建成学习型组织。

本次宣讲会，着眼于营销分公司的业务发展和员工能力提升，按照全面布局新兴业务的要求，对营销分公司2020年的整体战略规划进行了深入全面的宣讲，拉开了战“疫”特殊时期的学习培训大幕。后续，营销分公司结合自身发展实际需求，已对今年上半年的培训内容和时间、培训效果评估等做出了安排布置，以期形成前瞻性和实操性相结合，兼具系统性的常态化学习机制，具体将从经营管理、产品知识、能力提升、文化培养等方面进行培训，丰富员工的生活内容，提升业务技能。

当前，中航电测营销分公司已经开始复工复产，夺取疫情防控和经营生产的双胜利，营销分公司各部门一方面认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产；另一方面积极落实公司要求和决策部署，不断加快创新发展步伐，加强自身学习组织能力建设。结合疫情变化及早布局，统筹兼顾，把战略规划落实到重点项目地推进和市场研究上，努力把疫情的影响降到最低，努力实现全年经济发展目标任务的同时，为公司十四五规划的启动做好充分准备。

（中航电测 王小妮 ）